Fünf Hebel. Ein Kurs. Ihr Weg an den Golf.
Kapital, Kultur, Marktzugang, Struktur und Führung vor Ort. Jeder Hebel wirkt für sich, zusammen bringen sie Sie vom ersten Gespräch bis zur gelebten Präsenz am Golf.
Kapital, das zu Ihnen passt. Investoren, die zu Ihnen passen.
Wir machen Ihr Unternehmen investorenfest und führen Sie bei staatlichen, institutionellen und privaten Investoren ein, die zu Ihrer Phase, Branche und Ticketgröße passen. Wir bleiben vom ersten Check bis zur Unterschrift: Begleitung von Anfang an, in den Verhandlungen und bis zum Closing.
Was wir tun
- Investor-Readiness-Check: entlang der zehn Fragen jeder Prüfung, mit klarer Lückenliste
- Kapitalbedarf und Struktur: Höhe, Mittelverwendung, Meilensteine und die passende Form: Eigenkapital, Mezzanine oder strategische Beteiligung
- Equity Story und Unterlagen: Teaser, Pitch Deck, Executive Summary und Finanzmodell mit Szenarien
- Datenraum: vollständig und prüfungsfest, bevor die erste Due Diligence beginnt
- Investorenansprache: kuratierte Shortlist und persönliche Einführung bei staatlichen, institutionellen und privaten Investoren
- Verhandlung bis Closing: an Ihrer Seite bei Term Sheet, Vertragswerk und Closing, gemeinsam mit Ihren Anwälten
Was Sie erhalten
- Readiness-Bericht und Investorenunterlagen aus einer Hand
- Shortlist passender Investoren mit persönlicher Einführung
- Begleitung in jedem Gespräch und jeder Verhandlungsrunde
- Ein lokales, erprobtes Netzwerk aus Steuerberatern, Anwälten, Wirtschaftsprüfern und Banken
vom ersten Gespräch bis zum Closing. Möglich wird das, weil Equity Story, Finanzmodell und Datenraum stehen, bevor der erste Investor anruft. Wir sprechen nur Investoren an, die zu Ihrer Phase und Ticketgröße passen, und führen die Verhandlungen zügig, aber ohne Druck. So bleibt Ihre Geschäftsführung auf das Kerngeschäft konzentriert.
Bereit für die nächste Finanzierungsrunde?
Gespräch vereinbaren →Am Golf läuft vieles anders. Wir schließen die kulturelle Brücke.
Europäische Unternehmen scheitern am Golf selten an Produkt oder Zahlen, sondern an Erwartungen, die niemand ausspricht: Tempo, Hierarchie, Beziehung vor Vertrag. Wer hier mit einer europäischen Vorgehensweise antritt, verliert Zeit, Vertrauen und am Ende das Geschäft. Wir bereiten Sie vor, begleiten Sie an den Tisch und moderieren zwischen beiden Seiten.
Was wir tun
- Culture Briefing: für Geschäftsführung und Team: wie Entscheidungen am Golf tatsächlich entstehen
- Gesprächsvorbereitung: Protokoll, Rollen, Reihenfolge und Erwartungen vor jedem wichtigen Termin
- Begleitung und Moderation: in Gesprächen und Verhandlungen, wenn Erwartungen aufeinandertreffen
- Zwischen den Zeilen lesen: Signale deuten, richtig nachfassen, Missverständnisse früh auflösen
- Delegationen und Besuche: Programm, Gastgeberrolle und Gegeneinladungen, die Beziehungen stärken
- Coaching vor Ort: für Mitarbeitende, die Ihr Geschäft am Golf dauerhaft vertreten
Was Sie erhalten
- Klarheit, was ein „Ja“ wirklich bedeutet
- Ein Gegenüber, das Ihnen vertraut und für Sie einsteht
- Weniger Umwege in Anbahnung und Verhandlung
- Das Whitepaper „Culture Code Golf“ als Leitfaden für Ihr Team
Der Vertrag fasst zusammen, was zwischen Menschen bereits gewachsen ist. Wer das versteht, plant Anbahnungsphasen realistisch und gewinnt Fürsprecher statt nur Termine.
Ihr nächster Termin am Golf steht an?
Gespräch vereinbaren →
Culture Code Golf.
Wie Geschäft in den Emiraten tatsächlich entsteht: sechs Grundregeln, was ein „Ja“ wirklich bedeutet, der Kalender der Region und eine Checkliste für die ersten 90 Tage.
Vom Businessplan zum ersten Auftrag.
Wir kennen die lokalen Gegebenheiten und wissen, wen es für Ihren Markteintritt braucht: Entscheider, Behörden, Verbände, Partner und Multiplikatoren. Mit Businessplan und Go-to-Market-Strategie machen wir aus Ihrem Vorhaben einen umsetzbaren Plan und bringen Sie zu den ersten Kunden.
Was wir tun
- Marktanalyse: Nachfrage, Wettbewerb, Preisniveau und regulatorische Anforderungen in der Region
- Businessplan für den Golf: mit Finanzplanung, Investitionsbedarf und realistischem Zeitplan
- Go-to-Market-Strategie: Zielsegmente, Angebot, Preise, Kanäle und Vertriebsmodell
- Stakeholder-Mapping: welche Behörden, Verbände, Partner und Entscheider einbezogen werden müssen
- Partner und Distributoren: Auswahl und Prüfung, von der Longlist bis zum Vertrag
- Zulassungen und Ausschreibungen: Registrierungen, Vendor-Listen und die Beschaffungsregeln großer Auftraggeber
- Erste Kunden: persönliche Einführung, Pilotprojekte und Aufbau des Vertriebs vor Ort
Was Sie erhalten
- Businessplan und Go-to-Market-Strategie
- Stakeholder-Karte mit den richtigen Ansprechpartnern
- Geprüfte Partner und Distributoren
- Kuratierte Termine, Pilotkunden und ein 100-Tage-Plan
Markteintritte haben wir bereits begleitet: von der ersten Marktanalyse über die Auswahl der richtigen Partner bis zum ersten Auftrag. Jede dieser Erfahrungen fließt in Ihren Plan ein. So vermeiden Sie typische Umwege, kennen von Anfang an die Entscheider, die einbezogen werden müssen, und gewinnen Zeit, die Ihre Wettbewerber noch in Erkundung investieren.
Wie sieht Ihr Markteintritt aus?
Gespräch vereinbaren →Struktur, die Investoren, Banken und Behörden überzeugt.
Wir bauen Ihre Präsenz am Golf so auf, dass sie zu Geschäftsmodell und Finanzierung passt und jeder Prüfung standhält. Substanz statt Briefkasten: mit echten Entscheidungen vor Ort, sauberer Compliance und unserem Netzwerk aus zugelassenen Rechts- und Steuerberatern.
Was wir tun
- Strukturkonzept: Gesellschaft und Holding passend zu Tätigkeit, Investoren und Exit-Optionen
- Gründung und Lizenz: Geschäftsgegenstand und Lizenzumfang sauber aufeinander abgestimmt
- Bank und Konten: Vorbereitung der Bankbeziehung: Unterlagen, Mittelherkunft, Geschäftsmodell
- Menschen vor Ort: Visa für Schlüsselpersonen, Büro und erste Einstellungen
- Steuern und Compliance: Registrierung für Körperschaft- und Umsatzsteuer, Buchhaltung, Substanzanforderungen
- Heimatland im Blick: Abstimmung mit Ihren Beratern zu Betriebsstätte, Verrechnungspreisen und Wegzug
Was Sie erhalten
- Strukturempfehlung mit Begründung
- Umsetzungsfahrplan mit klaren Zuständigkeiten
- Gesellschaft, Lizenz, Konto und Visa
- Compliance-Kalender und Substanzkonzept für Investoren und Behörden
Was auf dem Papier steht, muss vor Ort gelebt werden. Banken, Behörden und Investoren prüfen genau das: echte Entscheidungen, Personal und Aktivität im Land.
Wollen Sie Ihre Präsenz am Golf aufbauen?
Gespräch vereinbaren →Führung vor Ort, bis Ihr Team steht.
Ein Fractional CEO, COO oder Country Manager mit Marktkenntnis führt Ihre Gesellschaft am Golf, eng abgestimmt mit Zentrale und Geschäftsführung. So weisen Sie Substanz vor Ort nach, gewinnen Zeit für die Suche nach der richtigen Besetzung und vermeiden teure Fehlbesetzungen. Wir kennen Rückenwind und Gegenwind: Unsere Erfahrung in der Restrukturierung trägt auch dann, wenn Ihr Unternehmen gerade neu ausgerichtet wird.
Was wir tun
- Mandat und Rolle: Aufgaben, Befugnisse und Berichtswege klar festgelegt
- 30-60-90-Tage-Plan: mit messbaren Zielen für Aufbau, Vertrieb und Organisation
- Operative Führung: Gesellschaft, Partner, Banken und Behörden aus einer Hand
- Team aufbauen: Rekrutierung und Einarbeitung Ihrer eigenen Führung vor Ort
- Reporting und Governance: feste Rhythmen mit Zentrale, Beirat und Investoren
- Führung in Umbruchphasen: wenn das Kerngeschäft unter Druck steht und der Aufbau am Golf trotzdem weitergehen muss
- Übergabe: geordnet, dokumentiert und ohne Wissensverlust
Was Sie erhalten
- Erfahrene Führung ab dem ersten Tag
- Nachweisbare Präsenz und Entscheidungen vor Ort
- Transparenz durch festes Reporting
- Flexibler Umfang, passend zur Phase
So viel Präsenz wie nötig, so lange wie sinnvoll. Umfang und Dauer richten sich nach Ihrer Phase: vom Aufbau der Gesellschaft über die ersten Kunden bis zur geordneten Übergabe an Ihre eigene Führung vor Ort. Rolle, Befugnisse und Reporting legen wir zu Beginn gemeinsam schriftlich fest, damit Zentrale und Team vor Ort jederzeit wissen, wer was entscheidet.
Brauchen Sie Führung vor Ort?
Gespräch vereinbaren →Ein Ansprechpartner. Fünf Hebel. Eine Richtung.
Welcher Hebel bringt Sie als Nächstes weiter?
Ein erstes Gespräch ist kostenlos und vertraulich. Wir sagen Ihnen ehrlich, ob und wie wir helfen können.